6月28日下午，珠海電信公司召開三季度營銷部署會，安排布置三季度全渠道營銷工作。高宏總經(jīng)理、任強(qiáng)副總經(jīng)理、黃少波副總經(jīng)理出席會議。

　　會議首先分別由銷售部、政企部負(fù)責(zé)人對二季度發(fā)展經(jīng)營情況做了回顧，重點(diǎn)聚焦移動份額5G突破及寬帶千兆規(guī)模發(fā)展對三季度工作做了工作布置。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)分別對各線條作工作要求。黃少波副總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)：首先要明確目標(biāo)，緊盯基本盤，緊盯移動份額、合約及寬帶規(guī)模。其次要關(guān)注價值與規(guī)模，加大力度推進(jìn)高值套餐、副卡合約、預(yù)付費(fèi)卡；強(qiáng)化預(yù)約中心，把預(yù)約中心實體化。最后，強(qiáng)化組織與堅持促銷，營銷要深入小區(qū)、農(nóng)村、城中村，做好智慧小區(qū)、千兆小區(qū)等場景化營銷；需充分利用現(xiàn)有手段抓手助力促銷，如企微、5G互動短信息、異業(yè)合作，外呼助力、甩單中心等，最后堅持有效的、高頻率的促銷，以賽代練促銷帶來業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　任強(qiáng)副總經(jīng)理指出，二季度產(chǎn)數(shù)收入進(jìn)展不理想，ICT獲標(biāo)未達(dá)目標(biāo)，產(chǎn)數(shù)標(biāo)品和項目獲取各區(qū)域電信公司發(fā)展不均衡，三季度政企渠道需要迎頭趕上，各個擊破問題，扭轉(zhuǎn)政強(qiáng)企弱局面，尤其要做到全渠道會做商企；要充分發(fā)揮云中臺、行業(yè)專家和區(qū)分CTO的支撐和引領(lǐng)作用；各級人員要持續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)數(shù)學(xué)習(xí)，力爭三季度完成各項指標(biāo)。

　　高宏總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，三季度作為下半年的開始，承上啟下，異常關(guān)鍵。全公司要同心同力，全力前行，改變基本面狀態(tài)、改變路徑依賴！一要梳理正確的業(yè)績觀，對批量業(yè)務(wù)做好把關(guān)做好管控，高度防范涉詐項目。二要做好下半年包區(qū)3.0運(yùn)營的優(yōu)化，不能為了包而包，從業(yè)務(wù)發(fā)展的角度擴(kuò)大包區(qū)規(guī)模。三要重視疫情環(huán)境下商客的發(fā)展，爭取克服困難、有所突破。具體業(yè)務(wù)上，要大力發(fā)展寬帶出租屋及發(fā)展云電腦等創(chuàng)新型業(yè)務(wù)。

　　本次工作部署會吹響了下半年營銷工作的集結(jié)號，各部門各作戰(zhàn)單元將錨定目標(biāo)，堅決執(zhí)行，突破份額，扭轉(zhuǎn)基本面，把云改數(shù)轉(zhuǎn)落到實處！