1月9日，上海電信召開2023年度安全生產(chǎn)大會暨安委會擴大會議。黨委書記、總經(jīng)理龔勃強調(diào)，面臨日益嚴峻的安全挑戰(zhàn)，思想不能放松、監(jiān)督管理不能放松，要緊早抓緊、嚴上加嚴，抓住薄弱環(huán)節(jié)，狠抓工作落實，確保企業(yè)和員工生命財產(chǎn)安全，確保通信生產(chǎn)安全，確保企業(yè)穩(wěn)定，確保今年安全工作目標的實現(xiàn)。會議表彰了 2022 年度安全生產(chǎn)先進單位、先進集體和先進個人。副總經(jīng)理、工會主席常朝暉主持會議。

2022年獲評集團“安全生產(chǎn)工作管理標桿單位”

2022年，上海電信全體員工克服了前所未有的困難，卓有成效地完成了中國電信集團和上海市安委會下達的各項安全控制指標，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)可控。上海電信在中國電信集團二十大保障和其他多項重要安全專項活動中，做出了很大貢獻，受到集團公司的表彰，被集團公司命名為“安全生產(chǎn)工作管理標桿單位”。

過去一年，上海電信全方位落實安全生產(chǎn)責任，多形式開展安全宣傳教育，組織觀看學習安全生產(chǎn)專題片2283場、20766人次；各單位共開展443次應急演練，參與人次9846人次。做好風險防控與隱患整治，圍繞高層建筑隱患進行了排查整治專項行動；持續(xù)開展“四不兩直”安全檢查，發(fā)現(xiàn)并整改了各類安全隱患問題。提升安全運營與能力建設，保障云網(wǎng)和業(yè)務發(fā)展安全，圓滿完成黨的二十大、冬奧會冬殘奧、全國兩會、第五屆進博會等重大活動、疫情防控通信保障任務；保障生命和生產(chǎn)環(huán)境安全，全力支撐上海疫情防控工作，共計調(diào)動工程建設人員3500余人次，參與139項防疫類通信配套工程建設；維護企業(yè)利益和提升數(shù)字化能力，配合市反詐中心協(xié)查相關(guān)任務和案件。

今年的安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)，統(tǒng)籌安全和發(fā)展，以化解重大安全風險、防范重大生產(chǎn)安全事故為首要任務，落實責任，精準施策，夯實安全管理基礎(chǔ)，推進安全領(lǐng)域云改數(shù)轉(zhuǎn)，確保安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)平穩(wěn)受控，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。上海電信將主要從五個方面展開安全工作。一是守正固本，夯實安全管理基礎(chǔ)；二是精準施策，確保重點領(lǐng)域安全；三是數(shù)智賦能，提升安全管理能力；四是組織引領(lǐng)，實現(xiàn)安全管理隊伍的轉(zhuǎn)型升級；五是守好底線，做好歲末年初安全生產(chǎn)工作。

以“時時放心不下”的責任心守住安全底線

龔勃在會上強調(diào)，安全生產(chǎn)是底線，也是高壓線，生產(chǎn)安全任重道遠，要以“時時放心不下”的安全責任心，增強憂患意識和責任意識，始終保持高度警覺，不容絲毫僥幸，不容絲毫疏忽，不容絲毫懈怠。

龔勃對今年的安全生產(chǎn)工作提出要求：

一要高標準推進“本質(zhì)安全”。 安全工作“臨陣磨槍”可能保得一時安全，但不能保障長治久安，對企業(yè)安全工作來說，建設“本質(zhì)安全”才是根本出路。要實現(xiàn)“本質(zhì)安全”，首先要求員工不論在何種作業(yè)環(huán)境和條件下，都能按照規(guī)程操作，杜絕“三違”，實現(xiàn)員工個人安全；第二是要求生產(chǎn)所需的設施設備安全可靠，始終處于安全運行的狀態(tài)；第三是整個生產(chǎn)系統(tǒng)的安全可靠，形成安全監(jiān)控的“人機互補、人機制約”，不會因為員工的不安全行為或設施設備的故障狀況而發(fā)生事故；第四是制度規(guī)范、管理科學，培訓教育到位，杜絕管理失誤。

二要無縫隙落實安全責任。龔勃強調(diào)了兩個“第一責任人”—— 各級單位、部門主要負責人是本單位、本部門安全工作的第一責任人，每一位員工是自身安全的第一責任人。作為本單位、本部門安全工作的第一責任人，各級單位、部門主要負責人按照“一崗雙責”要求，對本單位安全生產(chǎn)負全面責任，對生產(chǎn)安全事故控制承擔重要領(lǐng)導責任。各級領(lǐng)導干部要始終堅定員工、企業(yè)的安全高于一切的立場，始終保持“安全第一”的清醒認識，必須確保“安全第一”落到實處，切實做好安全生產(chǎn)工作和各項安全防范工作。作為自身安全的第一責任人，員工在思想上建立根深蒂固的安全意識，增強安全自我保護防范能力，持續(xù)實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，形成更加濃厚的企業(yè)安全文化氛圍。

三要全方位整治安全隱患。隱患排查治理要成為日常生產(chǎn)工作的一部分，動員全員積極參與隱患排查，最大限度地擴大隱患排查整治的覆蓋面，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。要重點排查“六個從嚴”落實情況，突出抓好人員密集場所安全、火源安全、危化品領(lǐng)域安全、施工安全、高危風險區(qū)域安全、重要通信機樓安全、高層樓宇消防安全、交通安全、地下空間安全、通信網(wǎng)絡安全，緊盯不放，保質(zhì)保量完成隱患治理，切實消除和杜絕隱患。

龔勃還特別強調(diào)了“指差確認”的安全管理方法。所謂“指差確認”，是用眼看、手指工作對象，同時口誦工作內(nèi)容并確認，腦、眼、口、耳、手并用，有效減少工作差錯。龔勃希望這個方法能用在員工下班時，自我檢查電器開關(guān)、敏感文件、安全責任防區(qū)等的安全狀態(tài)，成為上海電信安全文化的一部分。以數(shù)字化賦能安全管理，打造安全企業(yè)。